نظرة عامة على الخدمات الاستشارية

خبرة استشارية متميزة في الذكاء الاصطناعي

في عصر التحول الرقمي المتسارع، تحتاج المؤسسات إلى توجيه استراتيجي وخبرة متخصصة لتحقيق أقصى استفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي. تقدم 10x خدمات استشارية متكاملة من خلال فريق يضم أكثر من 100 مستشار متخصص في مختلف مجالات الذكاء الاصطناعي. يعمل مستشارونا جنباً إلى جنب مع فريق العمل لدى الشركات والمؤسسات لوضع استراتيجيات الذكاء الاصطناعي، واختيار الحلول الرقمية المناسبة، وتطوير خارطة طريق واضحة لتحقيق التحول الرقمي الناجح.

ما يميزنا

ما يميز خدماتنا الاستشارية

تتميز خدماتنا الاستشارية بمجموعة من الخصائص الفريدة:

vector
خبرة عميقة: فريق من المستشارين ذوي الخبرة العملية في تنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات.
vector
نهج عملي: تركيز على التطبيقات العملية والحلول القابلة للتنفيذ، وليس مجرد نظريات.
vector
رؤية شاملة: نظرة متكاملة تشمل التكنولوجيا، العمليات، والجوانب البشرية.
vector
نتائج ملموسة: التزام بتحقيق نتائج قابلة للقياس وذات تأثير إيجابي على الأداء.
vector
استقلالية: نصائح موضوعية ومستقلة تركز على مصلحة العميل.
vector
استشراف المستقبل: فهم عميق لاتجاهات التكنولوجيا المستقبلية وتأثيرها على الأعمال.
مجالات الخدمات الاستشارية

خدمات استشارية متخصصة تلبي احتياجاتك

تقدم 10x مجموعة متكاملة من حلول التحول الرقمي المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مصممة لتلبية احتياجات المؤسسات في مختلف القطاعات

1

استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

نساعدك في وضع استراتيجية متكاملة للذكاء الاصطناعي تتوافق مع أهداف مؤسستك وتخلق قيمة حقيقية:
vector
تقييم النضج الرقمي: تحليل الوضع الحالي للمؤسسة ومدى جاهزيتها للذكاء الاصطناعي.
vector
تحديد الفرص: اكتشاف المجالات التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحدث فيها أكبر تأثير.
vector
وضع الرؤية والأهداف: تطوير رؤية واضحة وأهداف محددة للذكاء الاصطناعي.
vector
خارطة طريق شاملة: وضع خطة تنفيذ مرحلية مع أولويات واضحة.
vector
إرشادات الحوكمة: تطوير إطار حوكمة لضمان الاستخدام الآمن والمسؤول للذكاء الاصطناعي.

لماذا تحتاج استراتيجية ذكاء اصطناعي؟

vector
توجيه الاستثمارات نحو المبادرات ذات القيمة الأعلى
vector
تحقيق التناغم بين مبادرات الذكاء الاصطناعي والأهداف المؤسسية
vector
ميزة تنافسية مستدامة
2

اختيار وتطوير الحلول الرقمية بالذكاء الاصطناعي

نساعدك في تحديد واختيار الحلول والتقنيات المناسبة لاحتياجات مؤسستك:
vector
تحليل الاحتياجات: فهم متطلبات المؤسسة وتحدياتها الخاصة.
vector
مسح الحلول المتاحة: استكشاف وتقييم الحلول والتقنيات المتاحة في السوق.
vector
تحليل التكلفة والعائد: تقييم الجدوى الاقتصادية للحلول المختلفة.
vector
معايير الاختيار: وضع معايير موضوعية لاختيار الحلول المناسبة.
vector
استراتيجية التكامل: تخطيط كيفية دمج الحلول الجديدة مع الأنظمة الحالية.

لماذا تحتاج خبرة في اختيار الحلول؟

vector
تجنب الاستثمار في تقنيات غير مناسبة
vector
تحقيق أقصى قيمة من ميزانية التكنولوجيا
vector
ضمان التوافق مع البنية التحتية الحالية
vector
اختيار شركاء التكنولوجيا المناسبين
3

دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال

نقدم استشارات متخصصة حول كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات والأنشطة اليومية:
vector
إعادة هندسة العمليات: تصميم سير العمل ليشمل الذكاء الاصطناعي بفعالية.
vector
أتمتة العمليات: تحديد وتنفيذ فرص الأتمتة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
vector
تحسين تجربة العملاء: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين تفاعلات العملاء.
vector
تعزيز صنع القرار: دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات اتخاذ القرارات.
vector
قياس التأثير: وضع مؤشرات لقياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأداء.

لماذا تحتاج استشارات دمج الذكاء الاصطناعي؟

vector
تسريع عملية التبني والاستفادة
vector
تقليل المخاطر والمقاومة للتغيير
vector
تعظيم التأثير الإيجابي على العمليات
vector
ضمان استدامة التغيير
4

القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي

نساعد قادة المؤسسات على تطوير المهارات والرؤى اللازمة لقيادة مؤسساتهم في عصر الذكاء الاصطناعي:
vector
تطوير القدرات القيادية: تعزيز فهم القادة لإمكانيات وتحديات الذكاء الاصطناعي.
vector
إدارة التغيير: استراتيجيات فعالة لقيادة التحول الرقمي داخل المؤسسة.
vector
بناء ثقافة الابتكار: تطوير ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار والتعلم المستمر.
vector
الذكاء التنافسي: فهم كيفية استخدام المنافسين للذكاء الاصطناعي وتحديد الفرص.
vector
قيادة الفرق الهجينة: إدارة فرق تجمع بين البشر والذكاء الاصطناعي.

لماذا تحتاج استشارات القيادة بالذكاء الاصطناعي؟

vector
تمكين القادة من توجيه المؤسسة بفعالية في العصر الرقمي
vector
تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة
vector
بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول الرقمي
vector
تطوير رؤية مستقبلية واضحة
5

المجالس الاستشارية للذكاء الاصطناعي

نقدم خدمات المجالس الاستشارية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي لتوجيه وتقييم استراتيجيات وممارسات المؤسسة:
vector
مجلس استشاري مخصص: تشكيل مجلس من الخبراء المتخصصين في مجالات ذات صلة.
vector
اجتماعات دورية: جلسات منتظمة لمراجعة التقدم وتقديم التوجيه.
vector
تقييم المبادرات: مراجعة وتقييم مشاريع ومبادرات الذكاء الاصطناعي.
vector
استشراف الاتجاهات: تقديم رؤى حول الاتجاهات المستقبلية والتطورات التكنولوجية.
vector
شبكة الخبراء: الوصول إلى شبكة واسعة من الخبراء والمتخصصين.

كيف يحقق ذلك قيمة لمؤسستك؟

vector
الحصول على وجهات نظر متنوعة ومستقلة
vector
الاستفادة من خبرات متخصصة غير متوفرة داخلياً
vector
تعزيز المصداقية والثقة في مبادرات الذكاء الاصطناعي
vector
التوجيه المستمر والمشورة المتخصصة
6

إنشاء وتطوير مراكز التميز في الذكاء الاصطناعي

نساعدك في إنشاء وتطوير مركز تميز للذكاء الاصطناعي داخل مؤسستك لقيادة مبادرات التحول الرقمي:
vector
تصميم الهيكل التنظيمي: تحديد الهيكل المناسب ونموذج الحوكمة.
vector
تحديد الأدوار والمسؤوليات: تعريف الأدوار الرئيسية والمهارات المطلوبة.
vector
تطوير العمليات: وضع عمليات وإجراءات عمل واضحة.
vector
بناء القدرات: تحديد احتياجات التدريب وتطوير المهارات.
vector
قياس النجاح: وضع مؤشرات أداء رئيسية لتقييم فعالية المركز.

لماذا تحتاج مركز تميز للذكاء الاصطناعي؟

vector
تسريع تبني وانتشار الذكاء الاصطناعي في المؤسسة
vector
توحيد الجهود وتجنب الازدواجية في المبادرات
vector
بناء وتطوير المواهب والخبرات الداخلية
vector
ضمان الالتزام بالمعايير وأفضل الممارسات
منهجية الاستشارات

نهج منظم لتحقيق نتائج ملموسة

نتبع منهجية منظمة ومثبتة في تقديم خدماتنا الاستشارية لضمان تحقيق أفضل النتائج:

1

التشخيص والاستكشاف

نبدأ بفهم عميق للوضع الحالي والتحديات والفرص:
vector
مقابلات مع القيادة: جلسات مع القيادة العليا لفهم الرؤية والأهداف.
vector
تحليل الحالة الراهنة: تقييم شامل للعمليات والتكنولوجيا والقدرات الحالية.
vector
تقييم النضج الرقمي: تحديد مستوى النضج في مجال الذكاء الاصطناعي.
vector
تحليل الفجوات: تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف.
vector
استشراف الفرص: تحديد الفرص الرئيسية للتحسين والتطوير.
2

تطوير الرؤية والاستراتيجية

نعمل معك على تطوير رؤية واستراتيجية واضحة:
vector
صياغة الرؤية: تحديد رؤية طموحة وواقعية للذكاء الاصطناعي.
vector
تحديد الأهداف: وضع أهداف محددة وقابلة للقياس.
vector
تحديد مجالات التركيز: اختيار المجالات ذات الأولوية للتطبيق.
vector
 تطوير الاستراتيجية: وضع استراتيجية شاملة لتحقيق الرؤية والأهداف.
vector
تحديد مؤشرات النجاح: وضع مؤشرات أداء رئيسية لقياس التقدم.
3

تصميم خارطة الطريق

نضع خطة تنفيذ مفصلة ومرحلية:
vector
 تحديد المبادرات: تعريف المشاريع والمبادرات الرئيسية.
vector
تحديد الأولويات: ترتيب المبادرات حسب الأهمية والتأثير.
vector
تخطيط المراحل: تقسيم التنفيذ إلى مراحل واضحة وقابلة للإدارة.
vector
تحديد الموارد: تقدير الموارد اللازمة لكل مرحلة ومبادرة.
vector
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة واستراتيجيات التخفيف.
4

دعم التنفيذ

نقدم الدعم والمشورة خلال مرحلة التنفيذ:
vector
الإشراف والتوجيه: تقديم التوجيه الاستراتيجي خلال التنفيذ.
vector
حل المشكلات: المساعدة في تجاوز العقبات والتحديات.
vector
مراجعة التقدم: تقييم دوري للتقدم المحرز مقابل الأهداف.
vector
تعديل الخطط: تكييف الخطط حسب الحاجة بناءً على النتائج والمستجدات.
vector
نقل المعرفة: ضمان اكتساب فريق العمل للمعرفة والخبرة.
5

قياس النتائج والتحسين المستمر

نساعدك على تقييم النتائج وتحسين الأداء باستمرار:
vector
قياس الأداء: قياس النتائج مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية.
vector
تحليل العائد على الاستثمار: تقييم القيمة المحققة من المبادرات.
vector
جمع التغذية الراجعة: الحصول على آراء المستخدمين وأصحاب المصلحة.
vector
تحديد فرص التحسين: اكتشاف مجالات التحسين والتطوير.
vector
تحديث الاستراتيجية: تكييف الاستراتيجية بناءً على الدروس المستفادة.
فريق المستشارين

خبراء متخصصون في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته

يضم فريق المستشارين لدينا أكثر من 100 خبير ومتخصص في مختلف مجالات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في مختلف القطاعات:

د. عمر الراشد

خبير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع 15+ سنة خبرة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي. حاصل على دكتوراه في إدارة التكنولوجيا والابتكار من جامعة ستانفورد.

 م. ليلى السعدي

مستشارة استراتيجية مع 12+ سنة خبرة في مساعدة المؤسسات على تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي. حاصلة على ماجستير في إدارة الأعمال من INSEAD.

د. فهد العتيبي

متخصص في تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي مع 18+ سنة خبرة في العمل مع البنوك وشركات التأمين. حاصل على دكتوراه في العلوم المالية والحوسبة.

د. سارة الزهراني

خبيرة في تطوير القيادات وبناء القدرات في مجال الذكاء الاصطناعي مع 15+ سنة خبرة في التدريب والتطوير القيادي. حاصلة على دكتوراه في القيادة الاستراتيجية.

د. عبدالله النعيمي

متخصص في إدارة التغيير والتحول المؤسسي مع 20+ سنة خبرة في مساعدة المؤسسات على تبني التكنولوجيات الجديدة. حاصل على دكتوراه في التطوير المؤسسي.

م. رنا الفارس

متخصصة في تعلم الآلة والتعلم العميق مع 12+ سنة خبرة في تطوير نماذج التعلم الآلي لتطبيقات الأعمال. حاصلة على ماجستير في علوم البيانات.

د. ياسر الشمري

خبير في نماذج اللغة الكبيرة والذكاء الاصطناعي التوليدي مع 10+ سنوات خبرة في البحث والتطوير. حاصل على دكتوراه في علوم الحاسب والذكاء الاصطناعي.

م. سامي المنصور

متخصص في تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التصنيع والصناعة مع 16+ سنة خبرة في الأتمتة الصناعية. حاصل على ماجستير في هندسة النظم.

د. نور الهاشمي

خبيرة في الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية مع 14+ سنة خبرة في تطوير أنظمة طبية ذكية. حاصلة على دكتوراه في المعلوماتية الصحية.
قصص نجاح

فيما يلي بعض قصص النجاح لعملائنا الذين استفادوا من خدماتنا الاستشارية:

بنك الخليج الدولي

التحدي
كان البنك يعاني من تجزئة في مبادرات الذكاء الاصطناعي وعدم وجود رؤية موحدة، مما أدى إلى هدر في الموارد وتأخر في تحقيق النتائج.
الحل
قدمنا استشارات لتطوير استراتيجية متكاملة للذكاء الاصطناعي، وساعدنا في إنشاء مركز تميز للذكاء الاصطناعي، وتدريب القيادات على قيادة التحول الرقمي.
النتائج:
vector
استراتيجية موحدة وخارطة طريق واضحة لمبادرات الذكاء الاصطناعي
vector
توفير 35% من ميزانية التكنولوجيا من خلال توحيد الجهود وإلغاء المشاريع المتداخلة
vector
تسريع تنفيذ المشاريع ذات الأولوية بنسبة 40%
vector
زيادة رضا العملاء بنسبة 28% من خلال الخدمات الرقمية المحسنة
ساعدتنا استشارات 10x على تحويل نهجنا في الذكاء الاصطناعي من مجرد مبادرات متفرقة إلى استراتيجية متكاملة. أصبح لدينا الآن رؤية واضحة ومركز تميز فعال يقود جهود التحول الرقمي في البنك
محمد الصالح - الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، بنك الخليج الدولي

شركة الأفق للتأمين

التحدي
كانت الشركة تواجه منافسة شديدة وتحتاج إلى تطوير ميزة تنافسية من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي، لكنها كانت تفتقر إلى الخبرة والرؤية اللازمة.
الحل
قدمنا استشارات شاملة لتحديد الفرص الرئيسية لتطبيق الذكاء الاصطناعي، وتطوير استراتيجية مخصصة، ومساعدة القيادة على إدارة التغيير.
النتائج:
vector
تطوير نماذج تسعير ذكية أدت إلى تحسين هوامش الربح بنسبة 18%
vector
أتمتة 70% من عمليات معالجة المطالبات، مما قلل وقت المعالجة من 5 أيام إلى يوم واحد
vector
تقليل احتيال التأمين بنسبة 45% من خلال أنظمة اكتشاف متقدمة
vector
زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء بنسبة 30%
الاستشارات الاستراتيجية التي قدمتها 10x كانت تحولية لشركتنا. لقد ساعدونا في تحديد المجالات التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحدث فيها أكبر تأثير، وقدموا لنا خارطة طريق واضحة للتنفيذ. النتائج تجاوزت توقعاتنا.
سارة المطيري - الرئيس التنفيذي، شركة الأفق للتأمين

مجموعة الشرق للرعاية الصحية

التحدي
كانت المجموعة تسعى لإنشاء مركز تميز للذكاء الاصطناعي لقيادة التحول الرقمي في مستشفياتها، لكنها واجهت تحديات في تحديد الهيكل المناسب وبناء القدرات.
الحل
قدمنا استشارات متخصصة لتصميم مركز التميز، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتطوير العمليات، وبناء القدرات اللازمة.
النتائج:
vector
إنشاء مركز تميز فعال للذكاء الاصطناعي يقود 15 مبادرة استراتيجية
vector
تطوير فريق داخلي من 12 خبيراً في الذكاء الاصطناعي
vector
تنفيذ مشاريع أدت إلى توفير 25 مليون دولار سنوياً
vector
تحسين جودة الرعاية وتقليل معدل إعادة دخول المرضى بنسبة 22%
ساعدتنا 10x في إنشاء مركز تميز للذكاء الاصطناعي أصبح الآن محركاً رئيسياً للابتكار في مجموعتنا. لقد قدموا لنا إرشادات قيمة حول كيفية هيكلة المركز وبناء القدرات وقياس النجاح.
د. خالد العمري - المدير الطبي، مجموعة الشرق للرعاية الصحية
باقات الخدمات الاستشارية

حلول استشارية مرنة تناسب احتياجاتك

نقدم مجموعة متنوعة من الباقات الاستشارية لتلبية مختلف احتياجات المؤسسات:

استشارة استراتيجية

مناسبة للمؤسسات التي تحتاج إلى رؤية واستراتيجية واضحة للذكاء الاصطناعي
vector
تقييم النضج الرقمي والجاهزية للذكاء الاصطناعي
vector
تطوير رؤية واستراتيجية شاملة للذكاء الاصطناعي
vector
تحديد مجالات التركيز والأولويات
vector
وضع خارطة طريق للتنفيذ
vector
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح
المدة: 8-12 أسبوع
المخرجات: تقرير تقييم النضج، وثيقة استراتيجية، خارطة طريق، إطار قياس الأداء

إنشاء مركز تميز للذكاء الاصطناعي

مناسبة للمؤسسات التي ترغب في إنشاء قدرات داخلية للذكاء الاصطناعي
vector
تصميم هيكل ونموذج حوكمة مركز التميز
vector
تحديد الأدوار والمهارات المطلوبة
vector
تطوير عمليات وإجراءات العمل
vector
وضع خطة لبناء القدرات
vector
تقديم الإرشاد والدعم خلال مرحلة التأسيس
المدة: 12-16 أسبوع
المخرجات: نموذج تشغيل مركز التميز،توصيف الأدوار، دليل العمليات، خطة بناء القدرات

المجلس الاستشاري للذكاء الاصطناعي

مناسبة للمؤسسات التي تحتاج إلى توجيه ومشورة مستمرة
vector
تشكيل مجلس من الخبراء المتخصصين
vector
اجتماعات ربع سنوية لمراجعة التقدم وتقديم التوجيه
vector
مراجعة وتقييم مبادرات الذكاء الاصطناعي
vector
تقديم رؤى حول الاتجاهات المستقبلية
vector
تقارير دورية وتوصيات
المدة: عقد سنوي قابل للتجديد
المخرجات: اجتماعات دورية، تقاريرتقييم، توصيات استراتيجية، تحديثات حول الاتجاهات

تحول القيادة الرقمية

مناسبة للمؤسسات التي ترغب في تطوير قدرات قياداتها في مجال الذكاء الاصطناعي
vector
تقييم المهارات والقدرات القيادية الحالية
vector
تطوير برنامج تطوير مخصص للقيادات
vector
ورش عمل وجلسات تدريبية حول القيادة في العصر الرقمي
vector
التوجيه والإرشاد الفردي للقيادات
vector
بناء شبكة من القادة الرقميين داخل المؤسسة
المدة: 16-24 أسبوع
المخرجات: تقرير تقييم المهارات،برنامج تطوير القيادات، مواد تدريبية، تقارير التقدم

استشارة مشروع محدد

مناسبة للمؤسسات التي تحتاج إلى دعم في مشروع ذكاء اصطناعي محدد
vector
تقييم متطلبات المشروع وتحدياته
vector
تطوير خطة تنفيذ مفصلة
vector
اختيار التقنيات والحلول المناسبة
vector
الإشراف على التنفيذ وتقديم التوجيه
vector
قياس النتائج وتحديد الدروس المستفادة
المدة: حسب حجم وتعقيد المشروع
المخرجات: خطة تنفيذ المشروع، معاييراختيار الحلول، تقارير التقدم، تقرير التقييم النهائي
عملية العمل مع 10x

خطوات سهلة للحصول على خدماتنا الاستشارية

العمل مع فريق الاستشارات لدينا عملية سهلة ومنظمة:

1

الاستشارة الأولية (مجانية)

نبدأ بفهم احتياجاتك وتحدياتك:
vector
مناقشة الاحتياجات: فهم المشكلات والتحديات التي تواجهها مؤسستك.
vector
استكشاف الفرص: تحديد المجالات التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحدث فيها تأثيراً إيجابياً.
vector
تقييم أولي: تقييم مبدئي للوضع الحالي والاحتياجات.
vector
مناقشة الخيارات: شرح الخدمات الاستشارية المتاحة والأنسب لاحتياجاتك.
2

تطوير المقترح

نقدم مقترحاً مفصلاً للخدمات الاستشارية:
vector
نطاق العمل: تحديد واضح لنطاق الخدمات الاستشارية.
vector
المنهجية: شرح المنهجية والخطوات المتبعة.
vector
المخرجات: تحديد المخرجات المتوقعة والنتائج المستهدفة.
vector
الجدول الزمني: وضع جدول زمني واضح للتنفيذ.
vector
الفريق الاستشاري: تحديد الخبراء والمستشارين المشاركين.
vector
الاستثمار: تحديد التكلفة والشروط المالية.
3

تنفيذ الخدمات الاستشارية

نعمل معك بشكل وثيق لتنفيذ الخدمات الاستشارية:
vector
جمع المعلومات: جمع البيانات والمعلومات اللازمة.
vector
الورش والاجتماعات: عقد ورش عمل واجتماعات مع أصحاب المصلحة.
vector
التحليل والتقييم: تحليل الوضع الحالي وتقييم الخيارات.
vector
تطوير التوصيات: وضع توصيات وحلول مخصصة.
vector
عرض النتائج: تقديم النتائج والتوصيات للإدارة العليا.
4

التنفيذ والمتابعة

ندعمك في تنفيذ التوصيات ومتابعة النتائج:
vector
دعم التنفيذ: تقديم الدعم والمشورة خلال مرحلة التنفيذ.
vector
التقييم المستمر: متابعة التقدم وتقييم النتائج.
vector
التكيف والتعديل: تعديل الخطط والتوصيات حسب الحاجة.
vector
تقارير دورية: تقديم تقارير دورية عن التقدم والنتائج.
vector
المراجعة النهائية: تقييم شامل للنتائج والإنجازات.
الأسئلة الشائعة

إجابات على استفساراتك

كيف تختلف الخدمات الاستشارية عن خدمات التحول الرقمي؟

ما هي مدة الخدمات الاستشارية؟

كيف يتم تحديد تكلفة الخدمات الاستشارية؟

هل يمكن تقديم الخدمات الاستشارية عن بُعد؟

كيف تضمنون سرية معلومات وبيانات المؤسسة؟

هل تقدمون خدمات استشارية لقطاعات محددة؟

كيف يمكننا قياس نجاح الخدمات الاستشارية؟

ما هي خبرات ومؤهلات مستشاريكم؟

هل تقدمون خدمات استشارية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة؟

حول مؤسستك مع خبراء الذكاء الاصطناعي

استفد من خبرة أكثر من 100 مستشار متخصص لوضع استراتيجية ذكاء اصطناعي تقود مؤسستك نحو النجاح في العصر الرقمي.

تواصل معنا اليوم